• 2010-2023

    青島金水控股集團有限公司作為國有資本投資與運營主體，立足李滄區(qū)城市發(fā)展大局，積極發(fā)揮先導(dǎo)帶頭作用，擔(dān)當(dāng)國有企業(yè)使命。

    三個發(fā)展階段（產(chǎn)業(yè)布局）

    明確“城市綜合運營服務(wù)商”定位，加快從城市建設(shè)走向城市產(chǎn)業(yè)，立足發(fā)展實體經(jīng)濟，推動集團優(yōu)勢資源要素向城市開發(fā)、運營服務(wù)、投資貿(mào)易三大核心主業(yè)集聚，著力提升集團整體效能和經(jīng)濟綜合貢獻度，建設(shè)高質(zhì)量的專業(yè)化平臺型集團。

    明確“城市綜合運營服務(wù)商”定位，加快從城市建設(shè)走向城市產(chǎn)業(yè)，立足發(fā)展實體經(jīng)濟，推動集團優(yōu)勢資源要素向城市開發(fā)、運營服務(wù)、投資貿(mào)易三大核心主業(yè)集聚，著力提升集團整體效能和經(jīng)濟綜合貢獻度，建設(shè)高質(zhì)量的專業(yè)化平臺型集團。

    明確“城市綜合運營服務(wù)商”定位，加快從城市建設(shè)走向城市產(chǎn)業(yè)，立足發(fā)展實體經(jīng)濟，推動集團優(yōu)勢資源要素向城市開發(fā)、運營服務(wù)、投資貿(mào)易三大核心主業(yè)集聚，著力提升集團整體效能和經(jīng)濟綜合貢獻度，建設(shè)高質(zhì)量的專業(yè)化平臺型集團。

    三個總量跨越（資產(chǎn)規(guī)模：億元）

    • 56

      十二五”末"

    • 300

      十三五”末"

    • 1000

      十四五”末"

    • 74

      2016末突破

    • 151

      2017末突破

    • 500

      2021末突破